廣西石油科研儀器生產(chǎn)廠家

對在崗員工定期進(jìn)行培訓(xùn)與提升，提高設(shè)備管理人員與設(shè)備維修具體操作人員的專業(yè)水平和崗位技能。加強(qiáng)對維修技術(shù)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高整體工作人員的綜合素質(zhì)。只要不斷提高設(shè)備管理人員與操作、維修人員的專業(yè)水平和崗位技能，對設(shè)備管理人員和操作、維修人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)要進(jìn)行考核記錄到技術(shù)培訓(xùn)檔案，就能減小人為方面的操作失誤。

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對于鉆井機(jī)械故障而言，其終目的是在判別故障的性質(zhì)、查找故障原因的基礎(chǔ)上識別清楚故障機(jī)理，以提出有效的改進(jìn)措施。在故障分析中，要關(guān)注設(shè)備的設(shè)計、材料選擇、加工制造、裝配調(diào)整、使用與保養(yǎng)等措施，查看其是否存在缺陷。隱蔽性故障，顧名思義就是不容易被發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障，這類故障在前期沒有什么異常，或者是有細(xì)微的異常而很難被發(fā)現(xiàn)，往往隨著時間的推移會對機(jī)械造成間接的不良影響，例如會到這設(shè)備磨損嚴(yán)重，輕者會使設(shè)備無法正常使用，重則引發(fā)重大安全事故。

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石油儀器設(shè)備的管理與維護(hù)對于石油企業(yè)來說是極為重要的，它關(guān)系到石油企業(yè)能否工作能否正常進(jìn)行，對于這些設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)要充分考慮到石油企業(yè)的實際特點，同時要充分地執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋，在平時要做好監(jiān)督檢查的工作，把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去，逐步形成一種制度，只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。

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基于以上的原因，我們就要做好設(shè)備的合理潤滑，在選用潤滑劑時，要充分選擇適應(yīng)設(shè)備的潤滑劑，只有適應(yīng)機(jī)械設(shè)備的潤滑劑才能發(fā)揮出好的潤滑效果，另外機(jī)械設(shè)備由于其自身結(jié)構(gòu)的不同，對于潤滑劑的性能要求也是不近相同的，在選擇時要根據(jù)具體的機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)選擇合適的潤滑劑類別；

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石油儀器管閥件的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)石油科研儀器維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

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缺乏國家強(qiáng)有力的研究支援體制。石油儀器行業(yè)品種多、批量小，需要長期的、堅持不懈的投入。但目前國家投資途徑分散，難以集中重點。企業(yè)既不能像外國企業(yè)那樣完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則參與競爭，又缺乏研究資源的戰(zhàn)略投資。同時，新技術(shù)市場化所需要的市場環(huán)境還沒有完善。